De Rotterdamse aanpak laat zien dat een langdurige samenwerking tussen werkgevers, uitzendbureaus, huisvesters en maatschappelijke organisaties bijdraagt aan beter werk en betere huisvesting voor EU-arbeidsmigranten. Dit zijn de belangrijkste lessen die we hebben geleerd: 

Samen sta je sterk

Opgave 2: Lessen

Neem goed werkgeverschap mee in inkoop en aanbestedingen. Zo laat de gemeente zien dat zij haar beleidsambities zelf ook toepast.

Geef als gemeente zelf het goede voorbeeld

Door persoonlijk contact ontstaan nieuwe kansen. Zo laten de banen- en informatiemarkten zien dat ontmoeting en kennisuitwisseling iedereen verder helpt; arbeidsmigranten, werkgevers en partners.

Breng mensen regelmatig samen

Begin met een sterke kern van partners en nodig nieuwe organisaties uit via netwerkbijeenkomsten, campagnes en andere activiteiten. Zo groeit het netwerk en de impact.

Bouw stap voor stap aan een groeiende coalitie

Betrokken werkgevers en bestuurders kunnen een beweging op gang brengen. Grote werkgevers laten zien dat goed werkgeverschap werkt. Een betrokken wethouder kan partijen verbinden, energie geven en de samenwerking versterken.

Benut bekende boegbeelden

Regelmatig contact, open gesprekken en gezamenlijke activiteiten helpen werkgevers, uitzendbureaus, huisvesters en gemeenten om elkaar beter te begrijpen en effectief samen te werken.

Neem de tijd om vertrouwen op te bouwen

Samenwerken met partners die echt het verschil willen maken voor arbeidsmigranten is de basis. Zoek vervolgens naar gedeelde belangen. Een helder doel, gezamenlijke ambities en heldere afspraken geven richting aan de samenwerking en houden partners betrokken.

Werk samen aan een helder doel