De ervaringen met de Rotterdamse aanpak bieden waardevolle lessen voor gemeenten en organisaties die de participatie en kansen van deze doelgroep willen vergroten.

Succesfactoren voor participatie en zelfredzaamheid

Opgave 4: Lessen

Veel EU-arbeidsmigranten bouwen een bestaan op in Nederland en vestigen zich hier met hun gezin. Een effectieve aanpak richt zich daarom niet alleen op werk, maar ook op wonen, onderwijs, zorg en participatie. Succesvolle ondersteuning vraagt om een krachtige samenwerking tussen gemeenten, welzijnsorganisaties, scholen, zorgverleners en andere lokale partners. Duidelijke rollen en korte communicatielijnen vergroten de slagkracht.

Maak taalonderwijs flexibel en praktisch

Voorkom achterstanden door vroegtijdig te investeren in kinderen en gezinnen, bijvoorbeeld via voorschoolse educatie, ouderbetrokkenheid en ondersteuning van scholen. 

Investeer in de volgende generatie

Rapportages | Kwetsbaarheid en veerkracht Een verkennend onderzoek 
naar de positie van kinderen van EU-arbeidsmigranten in zeven gemeenten (2023) | 
Onderzoek010 

Meer informatie

Sleutelfiguren vormen een brug tussen de migrantengemeenschap, gemeente en voorzieningen. Zij spreken de taal, kennen de leefwereld van bewoners en weten mensen te bereiken die anders buiten beeld blijven. Ondersteun, train en verbind sleutelfiguren, zodat er een infrastructuur ontstaat, waarin heldere communicatie, (vroege) signalering en ondersteuning makkelijk ontstaan. 

Zet sleutelfiguren in ondersteun hen

Maak ondersteuning voor arbeidsmigranten onderdeel van reguliere welzijnsaanbestedingen. Een wijkgerichte aanpak maakt maatwerk mogelijk, omdat welzijnsorganisaties de ruimte en de opdracht krijgen hun activiteiten af te stemmen op de lokale situatie. Ondersteuning is het meest effectief wanneer deze dichtbij bewoners wordt georganiseerd.

Stem welzijnswerk af op de wijk

Stimuleer vestigingsmigranten en sleutelfiguren om zelf activiteiten en initiatieven te organiseren, bijvoorbeeld rondom ontmoeting, opvoeding of vrijetijdsbesteding. Geef (pas) professionele ondersteuning als daar behoefte aan is. Dit vergroot eigenaarschap, zelfredzaamheid en onderlinge betrokkenheid. 

Geef ruimte aan initiatieven vanuit de gemeenschap

Bouw aan vertrouwen door te investeren in duurzame en gelijkwaardige relaties. Zeker voor Poolse- en Bulgaarse migranten, die formele instanties vaak wantrouwen, is dat belangrijk. Vertrouwen ontstaat door aanwezig te zijn op (offline en online) plekken waar arbeidsmigranten vaak komen en te communiceren in de eigen taal. Door het persoonlijke contact worden hulpvragen eerder zichtbaar en accepteren bewoners sneller ondersteuning. 

Investeer in vertrouwen met gelijkwaardige, persoonlijke relaties

Karin Wolters, Programmamanager EU-arbeidsmigranten Rotterdam: 
‘De eerste stap is het opbouwen van vertrouwen’ | KIS 

Meer informatie

Veel EU-arbeidsmigranten bouwen een bestaan op in Nederland en vestigen zich hier met hun gezin. Een effectieve aanpak richt zich daarom niet alleen op werk, maar ook op wonen, onderwijs, zorg en participatie. Succesvolle ondersteuning vraagt om een krachtige samenwerking tussen gemeenten, welzijnsorganisaties, scholen, zorgverleners en andere lokale partners. Duidelijke rollen en korte communicatielijnen vergroten de slagkracht.

Erken dat veel EU-arbeidsmigranten blijven